| 
       BASE 
      LEGAL  
      La 
      Ley 
      183-2000, conocida 
      como "Ley Orgánica de la Oficina Estatal de Conservación Histórica de 
      Puerto Rico", crea la Oficina y se adscribe a la Oficina del Gobernador. 
      Ésta coordina y lleva a cabo estudios de reconocimiento de propiedades 
      históricas y mantiene un inventario de las mismas, en cooperación con las 
      agencias federales y estatales, organizaciones privadas e individuos. 
      
  
      MISIÓN 
       
      Promover y 
      coordinar la identificación y conservación del patrimonio histórico, así 
      como su integración apropiada en las iniciativas del desarrollo del País. 
      Esto, con el fin de proteger la integridad del recurso histórico, 
      prolongar su presencia, influencia, rendimiento y disfrute. Instar a la 
      participación conjunta en estos esfuerzos al fomentar el entendimiento y 
      la apreciación de la aportación del recurso histórico a nuestra formación 
      individual, definición colectiva y a la calidad de vida de las 
      comunidades.
  
      RECURSOS 
      HUMANOS  
      
       
        
        
          | Puestos Ocupados y 
          Propuestos | 
          2017 | 
          2018 | 
          2019 | 
          2020 |  
        
           | 
          Sept./16 | 
          Sept./17 | 
          Sept./18 | 
          Feb./19 | 
          Proy. |  
        
          | 
                |  
        
          | Cantidad total de puestos | 
          24 | 
          26 | 
          24 | 
          23 | 
          25 |   
      
      
      PRESUPUESTO 
      RECOMENDADO PARA EL AÑO FISCAL 2019-2020  
      El 
      Presupuesto Recomendado permitirá lograr la Misión de la agencia, 
      incluyendo mantener una nómina para el 100% de los empleados públicos. El 
      mismo armoniza con el Plan Fiscal presentado por el Gobierno de Puerto 
      Rico ante la Junta de Supervisión y Administración Financiera incluyendo 
      el pago de las pensiones ("PayGo"). El Presupuesto está basado en la 
      metodología de Presupuesto Base Cero (PBC). Además, este año fiscal 
      iniciamos la identificación de los presupuestos de las agencias con las 
      reformas de estructuras y de enfoques de política pública denominado 
      "Policy Based Budget" (PBB). Esto con el fin de vincular los planes y 
      enfoques, con su efecto sustantivo en lograr alcanzar metas, con 
      transparencia en el rendimiento de los recursos.
  El Presupuesto 
      Recomendado permitirá el cumplimiento con los deberes ministeriales, 
      cónsono con la aplicación de la política pública.
  El Presupuesto 
      Recomendado incluye una Asignación Especial destinada a contribuir con la 
      conservación y digitalización de documentos relacionados a las propiedades 
      históricas.
  Los Ingresos Propios provienen del alquiler de locales 
      y espacios en facilidades en el Complejo de Ballajá para la administración 
      y desarrollo del Cuartel de Ballajá, mediante el Acuerdo con la autoridad 
      conferida del Gobierno Federal ante el Secretario de Educación y el 
      Secretario del Interior. Estos recursos se utilizan para el mantenimiento 
      de los inmuebles del Complejo.
  Los ingresos de aportaciones y 
      subvenciones de Fondos Federales provienen de la aplicación del "Historic 
      Preservation Fund Grants-In-Aid" que permite la identificación, evaluación 
      y protección de las propiedades históricas para expandir el Registro 
      Nacional de Lugares Históricos.  
      RESUMEN 
      DE LOS RECURSOS CONSOLIDADOS DE LA AGENCIA  
      
       
      
        
        
          | Presupuesto 
            Consolidado (en miles de dólares) | 
          2017 | 
          2018 | 
          2019 | 
          2020 |  
        
          | 
             |  
        
          | Servicio Directo |  
        
          | Programa |  
        
          | Gastos de Funcionamiento | 
          Gasto | 
          Gasto | 
          Asig. | 
          Recom. |  
        
          | Conservación y Preservación 
            Histórica | 
          1,674 | 
          1,630 | 
          1,081 | 
          1,216 |  
        
          | Administración y Desarrollo del 
            Cuartel de Ballajá | 
          735 | 
          817 | 
          1,088 | 
          1,399 |  
        
          | Subtotal, Gastos de Funcionamiento, 
            Servicio Directo | 
          2,409 | 
          2,447 | 
          2,169 | 
          2,615 |  
        
          |   |  
        
          | Pago de Pensiones (Pay As You 
            Go) | 
          Gasto | 
          Gasto | 
          Asig. | 
          Recom. |  
        
          | Administración y Desarrollo del 
            Cuartel de Ballajá | 
          0 | 
          0 | 
          138 | 
          195 |  
        
          | Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As 
            You Go), Servicio Directo | 
          0 | 
          0 | 
          138 | 
          195 |  
        
          |   |  
        
          | Total, Servicio Directo | 
          2,409 | 
          2,447 | 
          2,307 | 
          2,810 |  
        
          |   |  
        
          | Total, Programa | 
          2,409 | 
          2,447 | 
          2,307 | 
          2,810 |  
        
          |   |  
        
          | Origen de Recursos | 
            |  
        
          | Gastos de Funcionamiento | 
            |  
        
          | Resolución Conjunta del Presupuesto 
            General | 
          1,114 | 
          1,034 | 
          1,036 | 
          1,107 |  
        
          | Asignaciones Especiales | 
          0 | 
          25 | 
          0 | 
          124 |  
        
          | Fondos Federales | 
          645 | 
          655 | 
          667 | 
          667 |  
        
          | Ingresos Propios | 
          650 | 
          733 | 
          466 | 
          717 |  
        
          | Subtotal, Gastos de 
            Funcionamiento | 
          2,409 | 
          2,447 | 
          2,169 | 
          2,615 |  
        
          |   |  
        
          | Pago de Pensiones (Pay As You 
            Go) | 
            |  
        
          | Resolución Conjunta del Presupuesto 
            General | 
          0 | 
          0 | 
          138 | 
          195 |  
        
          | Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As 
            You Go) | 
          0 | 
          0 | 
          138 | 
          195 |  
        
          | Total, Origen de Recursos | 
          2,409 | 
          2,447 | 
          2,307 | 
          2,810 |  
        
          |   |  
        
          | Concepto | 
            |  
        
          | Gastos de Funcionamiento de la RC 
            del Fondo General | 
            |  
        
          | Nómina y Costos 
          Relacionados | 
          1,099 | 
          707 | 
          662 | 
          720 |  
        
          | Facilidades y Pagos por Servicios 
            Públicos | 
          3 | 
          327 | 
          310 | 
          387 |  
        
          | Servicios Comprados | 
          1 | 
          0 | 
          6 | 
          0 |  
        
          | Gastos de Transportación | 
          2 | 
          0 | 
          0 | 
          0 |  
        
          | Servicios Profesionales | 
          6 | 
          0 | 
          0 | 
          0 |  
        
          | Materiales y Suministros | 
          3 | 
          0 | 
          0 | 
          0 |  
        
          | Reserva Presupuestaria | 
          0 | 
          0 | 
          58 | 
          0 |  
        
          | Subtotal, Gastos de Funcionamiento 
            de la RC del Fondo General | 
          1,114 | 
          1,034 | 
          1,036 | 
          1,107 |  
        
          |   |  
        
          | Pago de Pensiones (Pay As You Go) 
            de la RC del Fondo General | 
            |  
        
          | Pay As You Go | 
          0 | 
          0 | 
          138 | 
          195 |  
        
          | Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As 
            You Go) de la RC del Fondo General | 
          0 | 
          0 | 
          138 | 
          195 |  
        
          |   |  
        
          | Total de la RC del Fondo General | 
          1,114 | 
          1,034 | 
          1,174 | 
          1,302 |  
        
          |   |  
        
          |   |  
        
          | Gastos de Funcionamiento de la AE 
            del Fondo General | 
            |  
        
          | Servicios Comprados | 
          0 | 
          25 | 
          0 | 
          0 |  
        
          | Asignaciones Englobadas | 
          0 | 
          0 | 
          0 | 
          124 |  
        
          | Subtotal, Gastos de Funcionamiento 
            de la AE del Fondo General | 
          0 | 
          25 | 
          0 | 
          124 |  
        
          |   |  
        
          | Total de la AE del Fondo General | 
          0 | 
          25 | 
          0 | 
          124 |  
        
          |   |  
        
          | Total del Fondo General | 
          1,114 | 
          1,059 | 
          1,174 | 
          1,426 |  
        
          |   |  
        
          |   |  
        
          | Gastos de Funcionamiento de otros 
            recursos | 
            |  
        
         
          | Nómina y Costos 
          Relacionados | 
          390 | 
          569 | 
          440 | 
          446 |  
        
         
          | Facilidades y Pagos por Servicios 
            Públicos | 
          14 | 
          0 | 
          160 | 
          172 |  
        
         
          | Servicios Comprados | 
          274 | 
          215 | 
          138 | 
          326 |  
        
         
          | Gastos de Transportación | 
          0 | 
          0 | 
          12 | 
          12 |  
        
         
          | Servicios Profesionales | 
          0 | 
          30 | 
          77 | 
          0 |  
        
         
          | Otros Gastos Operacionales | 
          617 | 
          544 | 
          276 | 
          377 |  
        
         
          | Materiales y Suministros | 
          0 | 
          30 | 
          30 | 
          49 |  
        
         
          | Anuncios y Pautas en 
Medios | 
          0 | 
          0 | 
          0 | 
          2 |  
        
          | Subtotal, Gastos de Funcionamiento 
            de otros recursos | 
          1,295 | 
          1,388 | 
          1,133 | 
          1,384 |  
        
          | Total, Concepto | 
          2,409 | 
          2,447 | 
          2,307 | 
          2,810 |   
      
      PROGRAMAS DE 
      SERVICIO DIRECTO  
      Conservación y Preservación 
      Histórica  
      Descripción del 
      Programa  
      Promueve la 
      conservación de propiedades históricas de Puerto Rico acorde con los 
      requerimientos de la Ley Nacional de Conservación Histórica, "National 
      Historic Preservation Act", de 1966, según enmendada. Asesora y emite 
      opiniones para las agencias federales sobre los proyectos de mejoras a las 
      propiedades históricas a las que le asignan fondos, o le otorgan 
      licencias, permisos o garantías. Levanta y mantiene inventarios y hace 
      documentación de propiedades históricas de Puerto Rico. Redacta y procesa 
      nominaciones al Registro Nacional de Lugares Históricos ("National 
      Register of Historic Places"). Coordina con las agencias públicas y 
      privadas para planificar la conservación eficaz de nuestros recursos 
      patrimoniales. Provee asistencia técnica al público, municipios, agencias 
      estatales y federales sobre propiedades históricas, el manejo correcto, 
      los tratamientos adecuados y las mejores prácticas de la conservación 
      patrimonial.
  
      Clientela 
       Gobiernos federales, 
      estatales, municipales y el público interesado en el rescate y 
      valorización de los recursos históricos, arquitectónicos y 
      arqueológicos.
  
      Desglose de Presupuesto 
       
      
       
      
        
        
          | Presupuesto (en 
            miles de dólares) | 
          2017 | 
          2018 | 
          2019 | 
          2020 |  
        
          | 
                |  
        
          | Origen de Recursos | 
            |  
        
          | Gastos de Funcionamiento | 
            |  
        
          | Asignaciones Especiales | 
          0 | 
          25 | 
          0 | 
          124 |  
        
          | Fondos Federales | 
          645 | 
          655 | 
          667 | 
          667 |  
        
          | Ingresos Propios | 
          7 | 
          0 | 
          0 | 
          0 |  
        
          | Resolución Conjunta del Presupuesto 
            General | 
          1,022 | 
          950 | 
          414 | 
          425 |  
        
          | Subtotal, Gastos de 
            Funcionamiento | 
          1,674 | 
          1,630 | 
          1,081 | 
          1,216 |  
        
          | Total, Origen de Recursos | 
          1,674 | 
          1,630 | 
          1,081 | 
          1,216 |  
        
          |   |  
        
          | Concepto | 
            |  
        
          | Gastos de Funcionamiento | 
            |  
        
          | Nómina y Costos 
          Relacionados | 
          1,401 | 
          1,106 | 
          854 | 
          871 |  
        
          | Facilidades y Pagos por Servicios 
            Públicos | 
          10 | 
          327 | 
          0 | 
          0 |  
        
          | Servicios Comprados | 
          255 | 
          197 | 
          108 | 
          185 |  
        
          | Gastos de Transportación | 
          2 | 
          0 | 
          12 | 
          12 |  
        
          | Servicios Profesionales | 
          6 | 
          0 | 
          77 | 
          0 |  
        
          | Asignaciones Englobadas | 
          0 | 
          0 | 
          0 | 
          124 |  
        
          | Materiales y Suministros | 
          0 | 
          0 | 
          30 | 
          24 |  
        
          | Subtotal, Gastos de 
            Funcionamiento | 
          1,674 | 
          1,630 | 
          1,081 | 
          1,216 |  
        
          | Total, Concepto | 
          1,674 | 
          1,630 | 
          1,081 | 
          1,216 |  
        
          |   |   
      Administración y Desarrollo del Cuartel Ballajá  
      Descripción del 
      Programa 
       Desarrolla el 
      potencial de los edificios y espacios que componen el Conjunto Ballajá 
      (Cuartel Ballajá, Plaza Quinto Centenario, Paseo Jardín, Plaza de la 
      Beneficencia, Parcela B del Campo del Morro y estacionamiento soterrado), 
      utilizando como base los estatutos establecidos en la transferencia de la 
      propiedad. Desarrolla actividades cónsonas con la promoción, educación y 
      desarrollo cultural, junto con sus inquilinos y 
      solicitantes.
  
      Clientela  
      Público en general, 
      turistas, instituciones educativas, población interesada en el rescate y 
      valorización de los recursos históricos, arquitectónicos y 
      arqueológicos.
  
      Desglose de Presupuesto 
       
      
       
      
        
        
          | Presupuesto (en 
            miles de dólares) | 
          2017 | 
          2018 | 
          2019 | 
          2020 |  
        
          | 
                |  
        
          | Origen de Recursos | 
            |  
        
          | Gastos de Funcionamiento | 
            |  
        
          | Ingresos Propios | 
          643 | 
          733 | 
          466 | 
          717 |  
        
          | Resolución Conjunta del Presupuesto 
            General | 
          92 | 
          84 | 
          622 | 
          682 |  
        
          | Subtotal, Gastos de 
            Funcionamiento | 
          735 | 
          817 | 
          1,088 | 
          1,399 |  
        
          |   |  
        
          | Pago de Pensiones (Pay As You 
            Go) | 
            |  
        
          | Resolución Conjunta del Presupuesto 
            General | 
          0 | 
          0 | 
          138 | 
          195 |  
        
          | Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As 
            You Go) | 
          0 | 
          0 | 
          138 | 
          195 |  
        
          | Total, Origen de Recursos | 
          735 | 
          817 | 
          1,226 | 
          1,594 |  
        
          |   |  
        
          | Concepto | 
            |  
        
          | Gastos de Funcionamiento | 
            |  
        
          | Nómina y Costos 
          Relacionados | 
          88 | 
          170 | 
          248 | 
          295 |  
        
          | Facilidades y Pagos por Servicios 
            Públicos | 
          7 | 
          0 | 
          470 | 
          559 |  
        
          | Servicios Comprados | 
          20 | 
          43 | 
          36 | 
          141 |  
        
          | Servicios Profesionales | 
          0 | 
          30 | 
          0 | 
          0 |  
        
          | Otros Gastos Operacionales | 
          617 | 
          544 | 
          276 | 
          377 |  
        
          | Materiales y Suministros | 
          3 | 
          30 | 
          0 | 
          25 |  
        
          | Anuncios y Pautas en 
Medios | 
          0 | 
          0 | 
          0 | 
          2 |  
        
          | Reserva Presupuestaria | 
          0 | 
          0 | 
          58 | 
          0 |  
        
          | Subtotal, Gastos de 
            Funcionamiento | 
          735 | 
          817 | 
          1,088 | 
          1,399 |  
        
          |   |  
        
          | Pago de Pensiones (Pay As You 
            Go) | 
            |  
        
          | Pay As You Go | 
          0 | 
          0 | 
          138 | 
          195 |  
        
          | Subtotal, Pago de Pensiones (Pay As 
            You Go) | 
          0 | 
          0 | 
          138 | 
          195 |  
        
          | Total, Concepto | 
          735 | 
          817 | 
          1,226 | 
          1,594 |  
        
          |   |    |